Аспекты для повышения боевого духа в организации

Menu / z pages Как посчитать стоимость аренды жилья самостоятельно? Бизнес на открытии агентства недвижимости с регистрацией ООО Механизированная парковка в городах как нововведение окружных чиновников Москвы Недвижимость Западного Дегунино Москвы и реконструкция дорожно-транспортной сети в жилых кварталах Строительство недвижимости в поселке Брехово недалекот от Москвы Бремя собственности на квартиру для пожилых и «социально незащищенных» граждан Бизнес проект на покупку объекта недвижимости, его ремонта и последующую продажу в атмосфере комфорта и удобства Безграничность «вечнозеленой» темы по инвестированию в недвижимость. Как вкладывать деньги? Как риэлторы зарабатывают на курсе доллара? Как "вгрызаться" в рынок недвижимости начинающему предпринимателю, чтобы открыть эффективный бизнес Как заработать немалые деньги на инвестировании в новостройки и вторичное жилье? Как хорошо зарабатывать и организовать свой бизнес на продаже квартир? Чудеса на рынке недвижимости во время ажиотажа Есть ли выгода сдавать квартиры посуточно? Как организовать свой бизнес на посуточной сдаче квартир в аренду? Плюсы и трудности Как защищает Закон дольщика недвижимости? Как Российский народ сокращает расходы на аренду жилья? Хорошевский район Москвы. Что строится, цены на жилье Как составляются завещания (посмертные волеизъявления) в России? Как быстро накопить деньги на квартиру, используя определенные технологии накопления? Скидочные программы на рынке недвижимости Как хранить деньги в квадратных метрах, по мнению Григория Алтухова, советника президента ФСК «Лидер»? Бизнес на приведении квартир в предпродажное состояние с последующей продажей Помощь банков в решении гаражного вопроса Доходы и расходы в поэтапном рассмотрении бизнес плана на недвижимость Хорошая прибыль на заработке в организации бизнеса по сдаче помещений в субаренду Покупать ли перепланированную квартиру? Договор безвозмездного пользования квартирой. Нюансы Недвижимость Головинского района Москвы Бизнес по продаже недвижимости за границей, используя российские веб-сайты Как новичкам в мире бизнеса открыть успешное агентство недвижимости? Закономерности праздничного поведения на рынке недвижимости Почему ожил рынок аренды недвижимости? Как добиться успеха и сделать карьеру на бизнесе по продаже недвижимости? Бизнес на продаже недвижимости с рентабельностью сделки не менее 200% Современное представление о небольшом жилье С чего началь сделки в бизнесе по продаже земельных участков и получить прибыль 500 - 1000 процентов? Бизнес, который требует компетентность и профессионализм, на открытии риэлторского агентства Как построить бизнес по продаже земельных участков с получением всех необходимых документов? Заработок арендодателей квартир Как подготовить квартиру к аренде для элитного сегмента? Что из личного имущества можно застраховать? Как профессионально оценивают квартиру специальные оценочные компании, по опыту Светланы Котеневой из «Гранд Реал»?

Руководителя должны заботить мотивы и эмоции людей. Эти слова происходят от одного и того же латинского глагола двигаться. Степень, до которой он должен попытаться разжечь эмоции и побудительные силы, зависит от ситуации и последователей. Там, где люди, по существу, мотивируют сами себя и преданы своему делу, попытки заставить их работать еще усерднее могут привести к обратному результату. Компании и организации, находящиеся в кризисе,- вот ситуация, где руководитель должен обратить особое внимание на моральный аспект, то есть, по существу, на отношение людей к их общей задаче. Там их моральное состояние не на высоте, они отключены от энергии, которую должны приложить для выполнения задачи. Среди них царят или безразличие, или пораженческие настроения. В таких ситуациях тот, кто возглавит дело, должен передать свой положительный настрой, возбудить энергию группы и направить ее по пути, который, скорее всего, приведет к намеченным результатам.

Вооружитесь тремя аспектами для повышения боевого духа в организации:

1. Духовный аспект (вера в правое дело):
- должна быть большая и благородная цель;
- ее достижение должно быть жизненно важно;
- метод достижения должен быть чёток и активен;
- сотрудники должны чувствовать, что они сами и то, что они делают, направлено непосредственно на достижение цели.

2. Интеллектуальный аспект:
- сотрудники должны быть убеждены, что цель достижима;
- они должны видеть так же, что организация, к которой они принадлежат и которая стремится достичь цели, действует эффективно;
- они должны быть уверены в своих руководителях и знать, что, какие бы опасности и трудности им не пришлось испытать, их интересы не будут отброшены за ненадобностью и будут учтены.

3. Материальный аспект:
- сотрудники должны чувствовать, что заключили честную сделку со своим руководством;
- им должны предоставить, насколько это возможно, все необходимые средства для выполнения задачи;
- условия их работы должны быть хороши настолько, насколько это возможно.

Руководитель обычно осуществляет связи одновременно на нескольких уровнях. Передавая или получая информацию, он также сообщает окружающим свои идеи, чувства и передает эмоциональную энергию. В ответ ему требуется реакция: изменения в моральном настрое, которые повлекут за собой более энергичное стремление к успеху.

Главная| Sovet| Sovet1| Sovet2| Sovet3| Sovet4| Sovet5| Sovet6| Sovet7|