Впервые само слово харизма пришло из
Нового Завета и означало божий дар, который снизошел на апостолов,
после чего они обрели способность влиять на других людей и увлекать их
за собой. В более современном понимании термин харизма получил
распространение в Америке лишь в 60-70-е годы прошлого столетия.
Словарь Вебстера определяет ее как личный магнетизм лидера, делающий
его популярным в народе или побуждающий желание подчиняться
государственному деятелю или военачальнику. С тех пор это слово стали
широко употреблять, характеризуя лидеров не только в политической или
военной сфере, но и в области экономической и финансовой
жизнедеятельности общества. Возможно Вы уже успели заметить, что одних
начальников и руководителей просто обожают и на руках носят, несмотря
на жесткий стиль руководства, а других явно не жалуют, хотя они как
будто бы не жалеют сил ради процветания фирмы. В чем же заключается
отличие способностей и качеств двух руководителей? Это зависит от
личности человека, его обаяния, от его манеры общения с людьми и умения
убеждать людей. Это зависит от социальной компетентности, которая либо
присуща человеку, либо нет. Это зависит и от того, знает ли начальник,
чего он хочет и какие цели перед собой ставит, занят ли он настоящим
делом, с которым полностью себя отождествляет, и от его принципиальной
жизненной позиции. Все это и многое другое заключено в понятии
харизма.
Одним из наиболее ярких харизматических
правителей в истории был Гай Юлий Цезарь. Солдаты были готовы идти за
ним в огонь и в воду. В этом немалая заслуга принадлежала и самому
Цезарю, не скупившемуся на похвалу. Подарки и поощрения – стратегия,
распространенная по сей день и именуемая деловым руководством.
Наполеон Бонапарт так же обладал харизмой, и сильнее всего его магнетическое обаяние чувствовали люди, наиболее приближенные к нему. Когда, например, в Египте разгневанный генерал Даву пришел жаловаться, что ему дали незначительную должность, после разговора с Наполеоном стал его горячим сторонником. С тех пор Наполеон - его бог, а Даву был одним из самых преданных ему маршалов.
Наиболее изученным и вызывающим желание подражать больше, чем все остальные главные исполнительные директора Америки и не исключено, что и мира является Джек Уэлч. Он проработал всю жизнь в Дженерал электрик компани, имеет степень в области химических технологий; страстный, азартный игрок в гольф, считающим одним из самых великих моментов в своей жизни победу над профессионалом Грегори Норманом в игре, начатой им ради развлечения. Уэлч не зря пользуется таким вниманием. За более чем 20-летний срок его правления Дженерал электрик достигла необыкновенных успехов. Продажи и доходы постоянно росли, рынок расширялся. И наряду с этим Уэлч воспитал достаточно руководителей, которые могут возглавить значительную часть компаний, входящих в рейтинг S&P 500. Все они, от Ларри Боссиди до Джона Трейси, возглавляющего сейчас Стенли уоркс, продолжительное время работали заместителями Уэлча. Кто еще может заставить своих подчиненных проявить и реализовать свой потенциал как не истинный лидер? В самом деле, Дженерал электрик - одно из первых мест, куда корпорации обращают взоры, начиная искать нового исполнительного директора. Уэлч значительное внимание уделяет неформальной атмосфере в корпорации: С моей точки зрения создание неформальной атмосферы в компании - огромное дело в мире бизнеса.
Каждый из этих людей добился заметных
успехов в области личной компетенции. Несомненно и то, что харизма
обусловлена исключительно свойствами личности, которыми определяется
особый характер ее взаимоотношения с людьми. Чтобы открыть свое видение
жизни другим, необходим соответствующий язык – слова должны проникать в
сердца людей, рождать в умах яркие образы. Харизма растет по мере
успешного решения задачи. Этот феномен в какой-то мере похож на то, что
происходит в животном мире, где доминирующая особь не обязательно
бывает такой от рождения. Так, вожак стаи останавливает свой выбор на
подрастающем самце, который с течением времени перевоплощается в
предводителя. Именно в переломное время, в эпоху перемен, кризисов и
лишений раскрываются харизматические качества личности. Боязнь перемен
сковывает людей – им нужен тот, кто способен стать для них пример и
повести их за собой.
Начните с сегодняшнего дня, развивайте в себе
харизматический талант и проявляйте свои способности, будьте яркой
притягательной личностью, покажите, что для Вас по-настоящему важно,
какие ценности Вы защищаете и за что готовы бороться. Помните, что
поделиться с другими можно тем, что имеешь сам. Выберите для себя людей
с теми образцовыми качествами, которым Вы желаете обучиться. Постоянно
обогащайте свой внутренний мир знаниями и навыками, которые приносят
успех и способствуют достижению Ваших целей. Действуйте и активно
выражайте свою жизненную позицию.