Сегодня множество компаний предоставляют такую услугу, как рекрутинг. Что же это такое и почему подбирать персонал для вашей фирмы должны чужие люди? Попробуем разобраться.
Поиск нужных сотрудников – одна из основных обязанностей HR-менеджера, то есть менеджера по управлению персоналом. От правильного выбора HR-менеджера зависит, как ни странно, успех компании в целом. И дело не только в том, чтобы выбрать сотрудника «подешевле» – заработная плата это важно, но не настолько. Неправильно выбранный сотрудник может повлечь за собой изменение дисциплины, текучку кадров и многие другие проблемы.
Не каждая компания может позволить себе открыть HR-отдел. Поэтому подбор персонала обычно осуществляется несколькими методами: поиск сотрудника через друзей и знакомых; «переманивание» перспективных кадров у конкурентных компаний; поиск работников через объявления в СМИ; либо наем их посредством профессионального агентства, занимающегося рекрутингом. Есть еще один вариант – взять на работу выпускника ВУЗа, но на такой риск согласится не каждый, ведь профессионал, у которого еще недостаточно опыта, нуждается в практике посредством проб и ошибок.
Многие организации уже по достоинству оценили преимущества рекрутинговых агентств. Подбор квалифицированных кадров особенно важен для серьезных профессиональных организаций, таких как СРО (саморегулируемые организации). Серьезный уровень работы, подразумевающий повышенную ответственность, предполагает выбор лучших из лучших.
Так как же найти ответственного сотрудника? Выбор не может ограничиться одним лишь резюме, потому что написать можно все что угодно, но будет ли сотрудник с прекрасным резюме соответствовать вашим требованиям? Не всегда. Попробуем подобрать пример. Если речь идет, к примеру, о противопожарной безопасности, то нужно быть очень осторожным, выдавая лицензии МЧС, потому что выдача последних неквалифицированным организациям может привести к непоправимым последствиям.
Именно поэтому подбор персонала профессиональной рекрутинговой компанией осуществляется последовательно, начиная с резюме и заканчивая консультацией психолога или узкого специалиста нужной области. Кроме того, очень важно учитывать нужды компании-заказчика. Необходимо найти не просто специалиста, но профессионала, отвечающего всем требованиям конкретно взятой компании.