Главная| Sovet| Sovet1| Sovet2| Sovet3| Sovet4| Sovet5| Sovet6| Sovet7|
Если Ваш начальник не монстр, разумно будет согласиться подготовить найденного кадровым агентством (или любым другим путем, главное — самим работодателем) претендента на Ваше место. Но при обучении нового сотрудника эксперты не рекомендуют раскрывать перед ним абсолютно все секреты мастерства — пусть нарабатывает собственные.
Все вышеперечисленное имеет отношение к ситуации, когда увольнение происходит по инициативе работника. В противоположном случае (когда сама компания избавляется от неугодного человека) обойтись без скандала тяжелее, особенно если нет запасного аэродрома. Однако при любых обстоятельствах психологи призывают притушить эмоции и попытаться решить дело мирным путем. На самом деле в стрессовой ситуации находится не только увольняемый, но и его руководство (кому хочется быть вестником несчастья?). У выкинутого за борт служащего есть шанс использовать чувство вины, которое испытывает начальство, в своих целях: попросить компенсацию, помощи в поиске новой работы, сохранения места до того момента, пока не определится ситуация. Конечно, можно обратиться в суд, но где гарантия, что в другой фирме не наведут справки и не узнают об этом неприятном инциденте (а кто захочет брать сутягу?). Так или иначе, не следует грозить несправедливому шефу судом, по крайней мере, до консультации с юристом. Как показывает практика, 90 % увольнений завершаются благополучно для обеих сторон, остальные 10 % сопровождаются скандалами и судами.