«Коллектив, работающий как отлаженный часовой механизм» - как часто приходится слышать этот или подобные ему штампы! Между тем спросите любого из этого коллектива – считает ли он себя винтиком? – ответ однозначно будет отрицательным. Коллективы состоят из людей. Из живых людей со всеми присущими им страстями. В том числе и страстями в прямом смысле этого слова. Любовными.
Оговорюсь сразу, буду рассматривать служебные романы без оттенка того, что принято называть в народе «по принуждению», без того, что в юридическом смысле является сексуальными домогательствами со стороны более высокопоставленного к подчиненному. Служебные романы в классическом своем виде, когда каждый из двух сотрудников, не обязательно равных по положению, испытывает обоюдное и разделенное чувство по отношению к другому.
Причины. Ошибаются те, кто считает служебные романы неким пережитком советских времен. Дескать, тогда сотрудникам многочисленных НИИ особо нечем было заняться во время рабочего дня - вот они романы и крутили. Ну а теперь, по тем же причинам «ничегонеделания», влюбляются друг в друга менеджеры, бухгалтера, юристы и прочие сотрудники компаний различных форм собственности. Нынче основная причина возникновения личных взаимоотношений среди работников компаний в корне другая.
Разумеется, достаточно велико количество тех, кто просто «страдает» от нежданно пришедшего чувства к сослуживцу/сослуживице. Причем страдают иногда без каких либо кавычек. В особенности те, кто уже женат/замужем. Однако львиная доля романов возникает по весьма определенной причине. Нехватка времени на что-то иное кроме работы. Занятые построением карьеры молодые и не очень управленцы и специалисты обоих полов просто не в состоянии найти достаточное количество времени для знакомства «на стороне». Не помогают ни новомодные многочисленные клубы скоростных знакомств именно для занятых карьерой, ни старые проверенные временем службы знакомств или свахи. Ведь даже если удастся найти время для самого знакомства, отнюдь не факт, что потом надеется время для поддерживания отношений. А на работе всё как-то легче: отношения «без отрыва от производства»
Последствия. Точной статистики по отношению российских управленцев и владельцев компаний я не встречал. Попадались опросы, но их репрезентативность, к сожалению, оставляла желать лучшего. Ничего, что хотя бы отдаленно напоминало один из последних опросов на эту тему в США, проведенный газетой «Вашингтон Пост» среди нескольких тысяч представителей топ-менеджмента компаний. (см. внизу)
Мои деловые контакты с управленцами и владельцами компаний самых разных форм собственности, сфер деятельности и стилей управления позволяют мне с уверенностью утверждать, что подавляющее большинство настроено по отношению к служебным романам и бракам между сотрудниками в той или иной степени отрицательно. От полного неприятия до простой настороженности к «виновникам». Именно от этого зависит и реакция. От увольнения до затруднений при карьерном росте. Впрочем, встречались и такие руководители, которым, в принципе, не было дела до личных взаимоотношений сотрудников, лишь бы это не мешало работе.
Во многих компаниях, в основном с западным стилем управления, нежелательность подобных неформальных отношений прописана в правилах, регламентирующих корпоративную культуру компании. Службы безопасности компаний часто следят именно за такими аспектами взаимоотношений, опасаясь возможностей сговора сотрудников связанных личными отношениями. Кроме того никто не оставляет без внимания тот факт, что на работе надо, собственно говоря, работать, а не «амуры разводить».
Как быть? Никто и никогда на свете не прислушается к совету «не влюбляться». Поэтому предпочту пустопорожним нравоучениям практические советы. «Интрижки на время» разбирать не собираюсь: если человек настолько глуп, что бы рисковать работой (а некоторые еще и семьей) ради подобных авантюр, то никакие советы ему не помогут. Если же Ваши отношения серьезны, то стоит продумать все последствия того, что эти отношения могут, что называется, «выплыть наружу». Определите с абсолютной точностью, какова политика Вашего руководства по отношению к служебным романам и бракам, в том числе и «гражданским», между сотрудниками компании. Вполне вероятно, что именно для Вашей компании это вполне приемлемо. В противном случае предпримите превентивные меры.
Есть два пути выхода из вероятного кризиса. Первый: заранее подготовиться к самой что ни на есть отрицательной реакции, более того предвосхитить развитее событий, что бы увольнение не постигло сразу обоих. На практике это означает, как правило, лишь одно: найти новую работу для одного из Вас и затем спокойно уволиться. Второй: попытаться образумить руководство, доказать, что все серьезно, что все произошло из-за Вашей занятости, а отнюдь не из-за распущенности, что у Вас и в мыслях не было и нет нанести хоть какой–либо ущерб компании. Необходимо быть готовым к тому, что, даже в случае благожелательной реакции руководства, кого-то из Вас могут перевести на другую должность или в другое подразделение компании. Возможно некое сочетание обоих этих вариантов: лично знаю ситуацию, в которой люди пошли по первому пути, заранее зная о том, что в их компании отрицательно относятся как к романам, так и к бракам между сотрудниками. Когда же один их них пришел с заявлением об увольнении, ему было предложено остаться в компании. Начальство в данном случае руководствовалось ценностью обоих сотрудников для компании, кроме того, им импонировало то, что сотрудники поступили по отношению к ним честно: с уважением отнеслись к корпоративной культуре компании и предпочли не скрывать отношения.
Никто не в состоянии запретить Вам влюбиться, или просто «закрутить роман» на работе – ни начальник, ни менеджер по персоналу, ни самые строгие инструкции. И это скорее хорошо, чем плохо. Человек – это не только его работа. Но на работе все-таки надо в первую очередь работать. Поэтому никто и не поможет Вам выпутаться при случае из возможных сложных ситуаций. Вам придется отвечать за все самому.
Опрос газеты Washington Post: любовь на рабочем месте одобряют лишь 25% фирм, 66% не одобряют этого, а 9% — изначально запрещают своим сотрудникам заводить связи такого рода. 18% крупных американских фирм в письменной форме регламентируют правила служебных романов, и 7% топ-менеджеров дают своим подчиненным устные указания на этот счет. Главной причиной запретов служебных романов является опасения, что любовная интрига может привести к печальным последствиям (например, к скандалам, обвинениям в сексуальных приставаниях, в недостойном обращении и пр.), что негативно отразится на всей компании. Кроме того, руководители четырех из каждых десяти фирм, запрещающих любовь на рабочем месте, считают, что это снижает производительность труда и фатально сказывается на настроении коллектива. Наиболее жестко компании противостоят романам между начальниками и подчиненными.
JOBLENTA
