Если вопрос о трудоустройстве решен не в пользу кандидатов

Менеджеры по персоналу приводят примеры, когда людям отказывали в приеме на работу в самый последний момент собеседования. Молодая девушка удачно прошла все возможные испытания и тесты. Но в завершение, узнав о распорядке рабочего дня, спросила, нельзя ли перенести рабочее время, так как она не будет успевать посмотреть интересный сериал.

Другой пример. Соискатель, обладая прекрасными данными, не счел нужным узнать, какой размер заработной платы соответствует уровню его профессионализма на рынке труда. Когда его спросили, какую заработную плату он хотел бы получать, претендент назвал цифру, в несколько раз меньшую, чем ему собирались предложить.

Если вопрос о трудоустройстве решен не в пользу кандидатов
Надо ли говорить, что в этих двух случаях, вопрос о трудоустройстве был решен не в пользу кандидатов.

Иногда руководитель, оценив все «за и против», советует вам продолжить поиски. Или менеджер по персоналу, попросив изобразить геометрическую фигуру, (эту уловку иногда используют, чтобы избежать объяснения истинных причин отказа) вежливо сообщает, что ваша кандидатура не подходит. Как себя вести в этом случае?

Постарайтесь воспринять отказ спокойно, руководствуясь старой истиной: что ни делается – все к лучшему. Поинтересуйтесь причиной отказа. Все ошибки, которых не удалось избежать в этой организации, сделают вас сильнее при следующих попытках.

В конце разговора выразите благодарность своим собеседникам. Однажды молодая женщина не прошла отборочных собеседований и тестов. Поскольку претендентка оставила приятное впечатление, менеджер по персоналу рекомендовала ее своей коллеге в другую компанию, где конкурс был не так строг. Поэтому важно до конца сохранять самообладание и уверенность в своих силах.

Случается и так, что завершив все возможные этапы, вы не получаете конкретного предложения, результат будет известен спустя некоторое время. Воспользуйтесь паузой и запишитесь на новое собеседование, а чтобы увеличить свои шансы на успех, попытайте удачу в нескольких организациях.