Правильное поведение в команде требует немалых усилий и подробного анализа своих действий. Особенно, если это поведение женщины-руководителя, которой раз за разом приходится завоевывать доверие подчиненных и доказывать свое право на лидерство.
Завоевать доверие. Если женщине пришлось руководить мужским коллективом, то ей вовсе несладко. Во-первых, многим мужчинам неприятна мысль о том, что им приходится подчиняться женщине. Во-вторых, беспрекословно выполнять приказы они начинают только тогда, когда досконально изучат профессиональные качества руководителя и признают их удовлетворительными. Женщине нужно постараться не демонстрировать своего превосходства, а наоборот, использовать тактику равноправия: интересоваться мнением подчиненных по тому или иному вопросу, поощрять высказывание мнений, прислушиваться к дельным советам и рекомендациям. А вот о приказах, отданных менторским тоном, публичных выговорах лучше всего забыть – подобные действия сплачивают коллектив… против руководителя.
Не бояться показаться слабой или беспомощной. Время от времени следует допускать незначительные промашки и давать подчиненным почувствовать себя в роли спасителей ситуации. Это убедит их в том, что ничто человеческое вам не чуждо, и вы – равноправный член команды.
Всегда оставаться женщиной. Моя знакомая несколько лет проработала в сугубо мужском коллективе. В один далеко не прекрасный момент она начала жаловаться, что коллеги не воспринимают ее как женщину. Потом, вняв советам, она сменила привычные джинсы на юбку и была завалена горой комплиментов – коллеги моментально отреагировали на смену имиджа. Поэтому следите за собой, не забывая о том, что руководителю достается гораздо больше внимания, чем остальным.