Я работаю в компании, которая выпускает компьютерные игры. А я, хоть и не люблю компьютерные игры и почти никогда в них не играю, занимаюсь их разработкой и проектированием. Такой вот парадокс. Впрочем, речь не об этом. А о том, что специфика этой деятельности – молодой коллектив (сотрудников, которым за 25, можно сосчитать на пальцах одной руки). Основу же составляют студенты старших курсов и вчерашние выпускники.
Как вы сами понимаете, прижиться в этом коллективе человеку старшего поколения далеко не просто. Одна только разговорная лексика чего стоит – «красавчеги» и «медведы» вошли в наш лексикон надолго, перемешиваясь со внутрифирменными терминами.
И вот появился как-то среди нас сотрудник, которого звали Володей, и по меркам нашей офисной молодежи он был неприлично старше нас всех – ему исполнилось 40. Новенький старался адаптироваться, как только мог. Ребята у нас хорошие, но молодые, амбициозные, горящие идеями – работать с ними легко, если ты такой же. Шумно обсудить новый проект – пожалуйста, рвануть всем коллективом на каток – тоже не вопрос, устроить в четверг корпоративчик в виде бега друг за другом с лазерной винтовкой – не проблема. А теперь представьте, что в этом коллективе появляется очень серьезный и очень педантичный сотрудник, который очень боится ошибиться.
Представили? А теперь представьте, как он будет себя вести (еще раз напоминаю: сотрудник очень-очень педантичный и очень-очень боится ошибиться). Правильно – он будет задавать вопросы, но не просто вопросы, а всем, всегда и по любому поводу. И если вначале подобное поведение выглядело, как желание поскорее влиться в коллектив и проявить себя, то со временем стало просто раздражать. Во-первых, не очень приятно, когда ты занят, а тебя дергают. Вдвойне неприятно, когда дергают на пике творческого процесса, а после очередного «почему» мысль испаряется.
Одно дело, когда все сотрудники выдвигают идеи, независимо от степени их абсурдности, по принципу «в хозяйстве все пригодится», обсуждают, предлагают свое виденье проблемы. И другое дело, когда кто-то просто задает вопросы, не предлагая ничего своего. Что уж говорить о попытках вытянуть сотрудника на общественные мероприятия, которые заканчиваются грандиозным провалом.
Через пару месяцев Володя от нас ушел. Да еще и ушел некрасиво – как раз тогда, когда кипела работа над одним из проектов, а свободных рук и голов просто не было. Ушел просто – не пришел на работу, сказав, что болен. Болен неделю, две, месяц. Необходимо было найти нового сотрудника, но возникла дилемма – с одной стороны, нам нужен был сотрудник с опытом, потому что времени на обучение не было, с другой стороны – молодой, чтобы не возникало подобных ситуаций.
После продолжительных отборов претендентов на должность осталось только двое: молодой, но неопытный, хотя и перспективный, и опытный программист, единственным недостатком которого был его возраст – чуть меньше 40 лет. После долгих и мучительных размышлений руководство компании решило рискнуть еще раз и выбрало второй вариант.
Сережа «вписался» фактически сразу. На первом же обсуждении он внимательно выслушал все наши идеи, причем не просто выслушал, но и подвел итоги, добавил свои предложения, объединив кучу мыслей в единый концепт. Весь коллектив был удивлен и практически покорен. Дальше – больше. Программистов Сережа покорил идеальным кодом, тестеров – легким отношением к собственным ошибкам.
Но и это еще не все. Большая часть коллектива просто жить не может без катания на льду. И, как оказалось, Сергей, несмотря на свой возраст, не только прекрасно катается, но еще и является отличным учителем. Поскольку ваша покорная слуга и один ее коллега вот уже месяц пытались освоить один фигурный финт, но никак не могли, то помощь опытного фигуриста пришлась весьма кстати. Коллектив был покорен.
В целом, подводя итог всей этой истории, хочу отметить, что возраст не имеет особого значения. Если же у человека проблемы с общением, то даже коллектив из его сверстников и единомышленников покажется ему чужим. Но если он обладает чувством юмора, отзывчив и приветлив, то обязательно найдет себя в любом коллективе. Особенно, если твердо стоит на коньках!