Стоит ли рулить самому собственный бизнес

Собственный бизнес: рулить самому или нанять CEO?.

Проблема из области психологии.

Начиная какое-то дело и, доводя его, вначале, до стадии роста, а потом, до уровня зрелости, человек на каждом этапе должен задавать себе вопрос: а могу ли имнно я, Вася Пупкин, успешно продолжать администрирование, управление подросшим бизнесом. Или стоит найти нового управляющего, который имеет безусловно успешный опыт в управлении компаниями моего, а, может быть, и большего объема?

Стоит ли рулить самому собственный бизнес

Собственник и управленец - далеко не всегда тождественные понятия. Человек может дать хороший старт бизнесу, найти верное направление, выбрать правильные первые шаги, но не всегда оказывается способным (просто в силу своих личностных качеств, своей природы) затем им (бизнесом) управлять, когда он развился. Так вот те, кто ошибочно считает, что только он и никто, кроме него, лучше не справится, поскольку не знает этот бизнес (эту компания) так как он, и получают горькую пилюлю в виде падения темпов роста, а затем утери стабильности и наконец краха - дело постепенно загнивает.

В бизнесе очень многое зависит от первого лица, это объяснять никому не нужно. А когда время упущено и компания уже балансирует на грани своего закрытия, найти хорошего упраляющего бывает почти невозможно: репутация потеряна, доверия у партнеров нет, персонал разбегается...

Проблемы с собственным бизнесом

Конечно, на этапе роста, многие успешные кандидаты-руководители согласились бы подхватить компанию и заниматься ее развитием дальше. Но сейчас, в нынешнием положении...

Конечно, руководитель не должен бояться проблем, ему следует быть готовым их преодолевать и уметь это делать. Любая компания, даже на этапе своего бурного роста всегда решает какие-то определенные проблемы, задачи. Но я имел ввиду ситуацию критическую, агонию. Желающих агонизировать с ним вместе горе-собственик вряд ли сможет найти среди классных управленцев.

Предпринимателю, если он стоит у руля, следует смотреть далеко вперед, предугадывать неприятные тенденции, и не в последнюю очередь - связанные с самим собой. У нас таких горе-собственников пока гораздо больше, чем на Западе. Причина понятна, когда железные тиски советского периода разомкнулись, слишком многие голодные до свободы люди кинулись в предпринимательство. И только сейчас начинают понимать с какими трудностями все это связано и каких человеческих качеств требует успешный бизнес. Доходят до известного тезиса: каждому - свое. На Западе общество уже сознательно структурировано в этом смысле.

Вот, вроде как-то так...