Давайте начнем с того, кого считать конкурентами. Так или иначе, все компании, которые работают с нами на одном сегменте рынка, являются нашими конкурентами. По той простой причине, что мы боремся за одних клиентов. Исходя из этого, можно сказать, что все сотрудники, у которых есть опыт работы, раньше работали на наших конкурентов. Так что – не принимать их на работу?
Относиться к ним с подозрением, потому что они могут быть «шпионами»? Или работать с одними студентами и новичками? Глупости! По-моему, такой подход ничего хорошего не принесет. Главное не то, где человек работал, а то, как он работал. К тому же, не стоит забывать и о том, что действительно хороших сотрудников не так уж и просто найти.
Николай Мироненко, директор, гейм-студия «Артиан»:
Я отношусь положительно. В нашей сфере ощущается недостаток квалифицированных кадров, людей с практическим опытом создания игр, да и просто творческих личностей, которые могут что-то качественное сделать. Поэтому каждый сотрудник – на вес золота. И когда кто-то из конкурирующих студий приходит к нам, мы только рады.
Разумеется, иногда возникает вопрос о том, что было не так на предыдущем месте работы, почему человеку пришлось уйти. Но, опять-таки, как показывает практика, мы еще ни разу не пожалели, что взяли кого-то. Более того, отечественная игровая индустрия не настолько большая, чтобы можно было перебирать кадрами.
Оксана Забченкова, менеджер по персоналу, торговая группа «Вива»:
В целом, я не могу сказать, что мы относимся к подобным соискателям как-то особенно. Если человек хочет сменить работу – это его право. Разумеется, мы интересуемся, что подтолкнуло соискателя к подобному шагу. Иногда связываемся с бывшим работодателем, чтобы получить рекомендации и неформальную информацию, если есть такая возможность. К тому же хедхантинг еще никто не отменял – мы знаем, что наших сотрудников переманивают конкуренты.
Пару раз нам приходилось обращаться к специалистам из других компаний с предложениями о трудоустройстве – это нормальная практика. Поэтому я не делаю различий между соискателями по принципу «работал на конкурента или нет». Если человек соответствует требованиям к должности, он получит работу. Если нет – то, увы, придется ему продолжать свои поиски.