ПО ЗАРУБЕЖНЫМ КАЛЬКАМ
В настоящее время государство не проявляет интереса к тренинговым программам. Исключение составляют программы с использованием знаний в области нейролингвистического программирования. "НЛП пришло к нам из-за границы, где очень четкие требования к сертификации, и мы придерживаемся их. Но российская действительность внесла свои коррективы, - делится своим опытом Александр Любимов, глава "Тренингового центра на "Тульской", - например, американская технология больше нацелена на результат: какие выгоды человек получит, применяя новые навыки. Наш же потребитель больше ориентирован на проигрыш, а именно, что он может потерять, если не будет использовать эти методы".
Об отечественных же авторских методиках говорить пока рано. "Но можно суверенностью сказать об авторских подходах, когда наши таланты создают свои школы и до неузнаваемости трансформируют западные технологии", - считает Дмитрий Дьячков, руководитель департамента коучинга и консалтинга Ассоциации бизнес-мастерства.
СЕКРЕТ ПОПУЛЯРНОСТИ
Популярность тренингов как одной из самых эффективных форм бизнес-обучения растет фантастическими темпами. По сути, это некий феномен российского бизнеса, особенно если учесть, что еще пятнадцать лет назад рынок тренинговых услуг был практически пуст.
Впрочем, этому феномену есть как минимум три объяснения. "Во-первых, успех и труд - неразрывные понятия, - считает Татьяна Георгиева, генеральный директор тренинговой компании "Демосфен",: и сегодняшний успех не является гарантией для завтрашнего дня, если человек перестает расти личностно и профессионально. Профессионалом является тот, кто в состоянии удержать свой успех, а это колоссальная работа как на физическом, интеллектуальном, так и на эмоциональном уровне. Профессионалу просто необходимо постоянно развиваться".
Во-вторых, в России разрыв между вузовским образованием и практическим его применением достаточно велик. А цель тренинга, по словам Владимира Пигалова, ведущего консультанта учебного центра АКМР, в отличие от лекции состоит в том, чтобы не столько передать знания, сколько выработать у обучающихся необходимые профессиональные навыки, не просто рассказать "как", а дать им успешный опыт применения нового на практике. Кроме того, вузы просто не поспевают за изменениями в сегодняшней рыночной ситуации. Вузы также не развивают такие качества, как стрессоустойчивость и коммуникабельность, а между тем подсчитано, что лишь 35%успеха в работе базируется на профессиональных знаниях, а вот главной составляющей этого успеха является личное обаяние и умение общаться с людьми.
И, наконец, третьей причиной популярности тренингов является проблема недостаточной компетентности кадров, свойственная любым растущим рынкам, в том числе и российскому. Часто выгоднее заняться обучением собственного персонала, чем подбором нового. "Традиционный потребитель тренинговых компаний - это уже сформировавшаяся личность, достигшая определенных результатов в своей деятельности. Основной контингент-менеджеры, руководители среднего и высшего звена, педагоги и тренеры, юристы и финансисты, а также молодое поколение, настроенное на активное продвижение по карьерной лестнице, - в общем, люди, которые осознанно подходят к пониманию своих возможностей и расширение своего потенциала", -резюмирует Татьяна Георгиева.