Исследуем личный рост каждого сотрудника

Волчанских Геннадий, ведущий разработчик программного обеспечения, компания "Мастер":
Сразу следует заметить, что из-за специфики работы нашей компании, когда, к примеру, вешний вид сотрудников, то во сколько они приходят или уходят с работы не имеют значения совершенно, я обращаю внимание только на то, что умеет тот или иной сотрудник. Второй нюанс нашей работы – очень четко прослеживается личный рост каждого сотрудника на том, какой участок работы он выполняет и насколько быстро это делает. Поскольку я считаю, что профессиональный рост необходимо поощрять, то и просьбу сотрудника, который стремиться к большему, я выполню. Но только в том случае, если она будет адекватна размерам его достижений.

Исследуем личный рост каждого сотрудника
Бородина Оксана, редактор газеты "Виват":
Нет, скорее всего просьба поступившая от такого сотрудника мною даже не будет рассматриваться. Я считаю, что на работе сотрудник должен четко и точно выполнять свои обязанности, а не пытаться выделиться на фоне остальных. На мой взгляд, подобное поведение бросает вызов не только моим сотрудникам, но и мне. С одной стороны это очень хорошо, когда сотрудник стремиться к чему-то, например, к тому, чтобы повысить уровень своих знаний, но с другой стороны, не считаю, что подобное стремление должно носить показательный характер.

Максименко Татьяна, директор департамента развития, компания "Пронт":
Да, конечно, я удовлетворю подобную просьбу, но только в том случае, если такое поведение со стороны сотрудника приносит компании пакую-то прибыль. То есть, как я считаю, поощрять рост знаний сотрудников необходимо – этот вопрос для меня даже не обсуждается. Другое дело состоит в том, что не всякий личный рост может принести всей компании какую-то прибыль. В таких случаях, когда пользы от роста я не вижу, просто не реагирую на изменения в поведении.

Трипчик Николай, директор сети магазинов:
К сожалению, особенности работы в торговле не всегда позволяют удовлетворять все просьбы сотрудников, например о повышении в должности или увеличении зарплаты. Но поскольку лично я считаю, что стремление к достижению поставленных целей похвально, а реальные шаги в этом направлении должны обязательно находить отклик у руководства, то я сделаю все возможное, чтобы хотя бы частично удовлетворить просьбу такого сотрудника.