Строительный менеджмент

Названия некоторых позиций строительного менеджмента знакомы нам еще с советских времен. Одно из них — прораб (специалист-практик, на котором держится стройка). Основные требования работодателей к претендентам на эту должность — высшее образование и опыт работы. Однако хороший прораб также должен уметь находить общий язык с рабочими, административным персоналом и представителями управляющей компании, что дано не каждому. В советское время о «богатом» словарном запасе прорабов ходило немало анекдотов. Современному прорабу требуется довольно редкое сочетание личностных качеств: жесткость и гибкость, презентабельность и умение требовать.

Следующая ступенька лестницы строительных должностей — начальник участка. В обязанности этого сотрудника входит организация работ на стройплощадке, от оформления заявок на материалы до координации работы субподрядчиков. Начальник участка ответствен за строительно-монтажные работы на вверенной ему территории. Если со зданием что-то случится, в первую очередь спросят с него.

Специалисты по связям, бумагам и развитию

После сбора информации об объекте инженеры-сметчики составляют документы (сметы), соответствующие объемам его финансирования. В этой области существует более чем солидное количество постоянно обновляющихся нормативов и специальной документации. Составлением документов дело не заканчивается. Их сдают в определенные ведомства, утверждают и подписывают. Каждую цифру тщательно проверяют, так как в случае перерасходов могут возникнуть серьезные неприятности.

Особая группа востребованных ныне кадров в области строительства — специалисты по согласованию. Чтобы получить разрешение на строительство в черте Москвы, требуется огромное количество бумаг и связи в различных ведомствах столицы. Поэтому специалисты по согласованию не работают непосредственно на объектах, а имеют дело с документами и чиновниками. Сроки годности некоторых документов строго ограничены, а каждое ведомство имеет свои определенные интересы. Здесь важно установить контакт со всеми нужными структурами, чтобы необходимые документы были подписаны вовремя. Специалист по согласованию должен обладать техническими знаниями, иметь опыт работы в строительстве (специфика деятельности остается прежней). Иногда функции согласования возложены на директоров строительных предприятий, но в больших компаниях этим занимается отдельный человек.

Новая, но уже модная и востребованная профессия в перечне строительных специальностей — девелопер. Хотя относить ее исключительно к этой группе было бы неверно. Как правило, девелопер приступает к работе по окончании строительства. Чтобы новые офисы как можно скорее были сданы в аренду, а квартиры в элитных домах быстрее нашли покупателей, требуется разработать грамотную маркетинговую и рекламную политику, стратегию продаж. Специалист по девелопменту должен хорошо разбираться в строительных и дизайнерских тонкостях и знать рынок. Иногда девелоперская работа начинается задолго до постройки здания. Специалисты по развитию просчитывают, например, где именно нужно построить новый жилой комплекс, чтобы квартиры в нем стоили дороже. Что касается конкретных примеров по непосредственному девелопменту, это могут быть отделочные работы внутри квартир с участием архитекторов и дизайнеров или создание инфраструктуры возле здания (автомобильная стоянка, детская площадка)

Слово о начальниках

Не все прорабы становятся главными инженерами, но все главные инженеры выходят из прорабов. Кандидатуры рабочих без высшего образования и внушительного опыта работы на эти позиции даже не рассматривают. От главного требуются умелое руководство коллективом, ведение и сдача объектов, знание

соответствующей документации, координация работы архитекторов, конструкторов и прочих специалистов-смежников, без которых не обходится ни одна стройка.

На руководителе службы заказчика лежит ответственность за разработку исходно-разрешительной документации на строительство, проведение тендеров для выбора подрядчиков, контроль за качеством работ на объектах. Обязательны знание технологий строительного производства и проведения строительно-монтажных работ, налаженная система контактов в среде соответствующих регулирующих государственных организаций и инспекций Москвы.

Руководители проектов ведут строительство объекта с момента подготовки ямы под фундамент до сдачи объекта под ключ. Бывает, что руководители курируют возведение сразу нескольких объектов. Как отмечают рекрутеры, специалисты такого уровня дорого стоят и очень редки на рынке. Их внимание можно привлечь только в короткой паузе между окончанием одного проекта и началом другого.

«Строительный рынок в Москве и Подмосковье привлекателен не только для отечественных, но и для иностранных инвесторов. А значит, руководители проектов, которые владеют иностранными языками и могут понять западную ментальность, востребованы как никогда, — говорит генеральный директор рекрутинговой компании Professionals` Business

Татьяна Баранова. — Руководители проекта должны уметь организовывать процесс, в сжатые сроки собирать вокруг себя команду. В остальном в них ценятся те же качества, что и в менеджерах среднего звена: уметь находить общий язык со всеми, от рабочих до западных заказчиков, и быть хорошим специалистом. Резюме такого кандидата в обязательном порядке должно отражать его видимый карьерный рост».

Кому нужны иногородние строители?

По словам Татьяны Барановой, дефицит профессиональных топ-менеджеров в области строительства настолько высок, что работодатели готовы рассматривать кандидатуры иногородних специалистов, при условии, что их опыт работы отвечает требованиям компании. Одна из причин — в том, что у рекрутеров немало вакансий на региональные стройки. Специалисты Professionals` Business, например, недавно искали руководителя на строительство трехзвездочного отеля в Кисловодске, сейчас работают с заказом на объекты в Санкт-Петербурге. Вид на жительство в столице иногда имеет значение для позиций, связанных со службой заказчика. Там же, где речь идет о работе непосредственно на объекте, московская прописка особой роли не играет. Но всегда ли провинциальных строителей ожидают радужные перспективы в первопрестольной?

По статистике приезжие прорабы и сметчики редко находят работу сразу. «Дело в том, что особенности строительства в Москве (Подмосковье) и в регионах, особенно отдаленных, сильно отличаются, — считает исполнительный директор компании «Кадровый Центр АДЕККО» Андрей Мишин. — Технологии, которые применяют в Москве, слабо развиты в глубинке. Стоимость строительства и отделочных материалов, применяемых в столице и в провинции, также существенно разнится. Приезжие строители далеко не всегда представляют, как следует работать с этими материалами. Регион региону рознь, но в большинстве случаев дело обстоит так».

По труду и оплата

По данным компании «Кадровый Центр АДЕККО», минимальный уровень зарплаты прораба — 600 у. е. Средние показатели по рынку — от 800 до 1200 у. е.

Ежемесячное денежное вознаграждение начальника участка — от 800 до 1500 у. е.

Зарплата инженеров-сметчиков зависит от их квалификации. Специалисты среднего уровня зарабатывают от 500 у. е. в месяц. Профессионалы высшего класса получают в 2–3 раза больше: от 1000 до 1500 у. е.

Заработки девелоперов в западных компаниях составляют примерно 2500 у. е. В российских платят несколько меньше — около 2000 у. е.

Сколько получают специалисты строительного топ-менеджмента? На зарплату главных инженеров, руководителей проектов, технических директоров влияют три фактора: уровень самой компании, опыт работы сотрудников, знание иностранного языка и объемы работ. Чем меньше ответственность, тем ниже вознаграждение. Минимальный уровень зарплаты руководящих работников — около 1500 у. е., не считая премиальных по факту сдачи объекта. Словом, оплачивается этот нелегкий труд достойно.